Semanário da Zona Norte recebe visita do novo e do ex-secretário municipal de Segurança Urbana de São Paulo

O coronel PM Celso Aparecido Monari e o coronel PM José Roberto de Oliveira, o novo e o ex-secretário municipal de Segurança Urbana de São Paulo, respectivamente, estiveram na terça-feira, dia 28 de abril, na sede do jornal Semanário da Zona Norte e foram recebidos pelo diretor João Carlos Dias.

Na oportunidade, eles discutiram sobre diversos assuntos, entre eles o papel da Secretaria Municipal de Segurança Urbana de São Paulo, os desafios da unidade, as ações no combate ao coronavírus, e a importância da imprensa.

Acompanhe na íntegra as entrevistas concedidas ao jornal.

Coronel PM Celso Aparecido Monari

JSZN: Qual a sua formação e como foi sua trajetória profissional?

Monari:  Sou coronel da Polícia Militar do Estado de São Paulo . Trabalhei na corporação por 34 anos, passei por todos os postos até chegar ao posto de coronel. Já como coronel da PM comandei o CPA/M-9 situado na Zona Leste da cidade. Atuei bastante na redução do crime, tivemos bastante interação entre as Forças, principalmente no combate aos bailes funks. Trabalhamos também em conjunto com as Polícias Civil e Científica. Foi bastante proveitoso, onde pudemos ajudar a comunidade daquela região tão necessitada. Exerci durante três anos o cargo de diretor de Logística onde pude participar de várias inovações. Colaboramos com toda a parte de aquisição de equipamentos e melhorias de uniformes e coletes. Participamos também da aquisição de novos armamentos da PM com as pistolas Glock. Enfim, ajudamos a Polícia na questão de logística e viaturas. Foram muitas aquisições fazendo com que a PM sempre tivesse todos os equipamentos necessários.

JSZN: Quais são suas expectativas em assumir a Secretaria  Municipal de Segurança Urbana de São Paulo?

Monari: Acompanhei o coronel José Roberto nos últimos dois anos. Então, pude estar presente nas decisões estratégicas que foram adotadas. Tive o privilégio de fazer parte de uma equipe forte que o secretário formou não só comigo,  mas também com outros oficiais. Entendemos que a Secretaria Municipal de Segurança Urbana é uma administração vencedora e realizadora. Além desses dois anos no qual havíamos trabalho em conjunto, também tem o planejamento participativo que fizemos ao longo deste período. Este planejamento direciona a nossa gestão para os objetivos que são traçados.

JSZN: Quais são os principais desafios  da Secretaria para promover melhorias na prestação de serviço à sociedade?

Monari: A Secretaria cuida da segurança urbana da cidade de São Paulo . Temos sob a gestão da alta direção, a própria Guarda Civil Metropolitana que tem uma natureza jurídica de proteção de serviços e  bens.   Contamos com 3 mil escolas municipais e 700 unidades de saúde, cemitérios e praças. Trabalhamos com a prevenção primária do crime que é a parte da organização dos espaços e vários programas da Guarda como o Guardião Maria da Penha,  de prevenção às drogas e o projeto Redenção, que tem como base  tratar o paciente com dependência química em sua integralidade, durante e após a desintoxicação, além do comércio em geral.  Então, a Guarda tem diversos programas, foram feitos ainda grandes inovações tais como o SP + Segura com mais de 80 mil usuários, o Dronepol, programa onde utilizamos drones para auxiliar na segurança da cidade, o City Câmera, importante ferramenta do poder público para detectar, prevenir e reagir às situações de emergência, ocorrências e manutenção do espaço público entre outros projetos. A cidade de São Paulo já é a capital mais segura do Brasil. São 5,50 homicídios por 100 mil habitantes. Isso é produto de uma somatória de esforços que o secretário José Roberto implantou. 

JSZN: Fale um pouco sobre a Operação de Combate à Perturbação do Sossego?

Monari: A perturbação do sossego na cidade é um problema crônico, é algo que está bastante enraizado na periferia. Já houve estudos que pudessem minimizar isso e até agora é uma questão de atenção constante. A gente tenta de todas as formas minimizar esta parte das aglomerações e dos bailes funks, que são concentrações ilegais. Tem sido feito trabalhos de forma preventiva, estamos tendo ações planejadas. Acredito que com isolamento social muitos se convenceram que não poderiam participar de aglomerações.

JSZN: Com o Sr. vê a integração entre a Polícia Militar  e a Guarda Civil Metropolitana?

Monari: Hoje temos o Sistema Único da Segurança Pública, criado por uma lei federal que estabelece que a GCM é parte integrante deste sistema. São Paulo é o Município pioneiro nesta integração, por isso os resultados têm aparecido. Terça-feira passada fizemos uma operação conjunta no combate ao coronavírus. Participaram a GCM, Polícia Militar, CET, demonstrando que estamos no mesmo espaço. A Polícia Civil nos pede apoio, principalmente  à inspetoria do canil, bastante reconhecida  pela própria Polícia Civil que ajuda no combate às drogas. E com a PM uma integração perfeita porque todo o comando tem sido receptivo. Atuamos, compartilhamos e somamos esforços, cada um procurando o máximo de eficiência dentro de sua atribuição institucional. Quando somamos tudo isso, dá um bom resultado para o cidadão.

JSZN: O mundo está vivendo uma grande crise de saúde pública. Qual sua opinião sobre a pandemia de coronavírus no Brasil?

Monari: O coronavírus é mais um desafio que atinge o mundo e que temos de vencer. Tivemos momentos difíceis que foram vencidos. Estamos participando disso, e o prefeito Bruno Covas é uma grande liderança. Ele é um gestor que se preocupa com a cidade e que tem cada vez mais inaugurado leitos de UTIs e hospitais, e tem constantemente cobrado dos secretários ações e proatividade para poder melhorar as condições do munícipe. E a Secretaria de Segurança Urbana tem apoiado as demais secretarias. Contamos com 31 inspetorias que estão localizadas nas periferias, com doações de alimentos, entregas de panfletos entre outros. Quanto ao isolamento social, estamos seguindo as recomendações dos especialistas. No meu âmbito de intervenção tenho cobrado isso e também o uso de máscaras. A todos recomendo o uso de máscaras, distribuímos material de proteção para nossos colaboradores. Tenho visto que a GCM tem usado máscaras, é fundamental que todos sigam essas recomendações. Temos ainda a fiscalização do comércio, para poder levar às pessoas a importância do isolamento social. 

JSZN: Qual a importância das mídias regionais, em especial o jornal Semanário da Zona Norte?

Monari: Toda a mídia que informa a população é importante, porque as pessoas precisam ler. E o Semanário da Zona Norte tem uma importância muito grande na região e na cidade de São Paulo. O Semanário é um jornal de grande credibilidade, excelente conteúdo informativo. 

                   Coronel José Roberto de Oliveira

JSZN: Qual a sua formação e como foi sua trajetória profissional?

José Roberto: Sou filho de imigrantes, natural da Bahia, Nordeste brasileiro. Meu pai José, motorista de táxi e minha mãe Maria, dona do lar. Comecei a carreira na Polícia Militar do Estado de São Paulo em 1985. Tive a oportunidade de exercer as funções de chefe da Casa Militar e coordenador da Defesa Civil. Em seguida, participei do Plano de Governo do candidato a então prefeito de São Paulo, João Doria e no seu mandato fui convidado a ser secretário municipal de Segurança Urbana. Ocupei o cargo por três anos e quatro meses. Foi uma oportunidade ímpar, vitoriosa e importante para mim.

JSZN: Qual balanço o Sr. faz da sua gestão?

José Roberto: Há mais de 10 anos sou professor da disciplina Política Municipal de Segurança na Faculdade FAAP. Trabalho a questão de segurança municipal do ponto de vista acadêmico e pude colocar isso em prática dentro da minha atividade. Tenho a convicção que fiz aquilo que ditam os bancos acadêmicos. Inclusive, deixei o cargo agora em abril, mas minha equipe e o trabalho continuam. Agradeço ao prefeito Bruno Covas que me deu todo o apoio  durante este período, permitindo que a gente pudesse desenvolver o trabalho que foi planejado. É muito fácil identificar o que era a Política Municipal antes  e depois desta gestão, os resultados estão aparecendo. Isso mostra que a Guarda Civil Metropolitana  é um dos órgãos da administração direta mais confiáveis. Uma pesquisa da Rede Nova São Paulo mostra que a cidade tem entre as capitais, o menor índice de homicídios  por grupo de 100 mil habitantes, o equivalente a 5,5, que é algo muito importante. Ainda há muito a ser feito, mas a equipe que está  à frente da Secretaria Municipal de Segurança Urbana tem a certeza de que a situação irá melhorar ainda mais na cidade de São Paulo.

JSZN: Quais são  os principais desafios  da Secretaria ?

José Roberto: A cidade de São Paulo possui quase 13 milhões de pessoas, ela é do tamanho de um país, portanto tem os mesmos problemas. Então, os recursos para isso são enormes e infinitos. Quando assumimos o cargo, havia cerca de  75 câmeras de segurança, hoje são mais de 3 mil equipamentos. Com esta gestão, conseguimos mudar muito a visão da Guarda Civil Metropolitana, mexendo no território e coincidindo com as Policiais Militar e Civil, trabalhando integradamente  dentro da cidade. A integração é a palavra do momento, temos feito isso com muita eficiência. O grande desafio é trabalhar o gigantismo da cidade, como distância e diferenças sociais. Trabalhar tudo isso dentro da segurança pública é algo difícil, mas toda minha experiência e formação acadêmica nos permitiu colocar ciência naquilo que a gente está fazendo, entregando bom resultado para a cidade de São Paulo. 

JSZN: Como o Sr. analisa a integração entre a Polícia Militar  e a Guarda Civil Metropolitana?

José Roberto: Essa integração é fundamental principalmente se cada uma souber a sua competência e limitação. É importantíssimo saber o papel de cada uma. O Município tem um poder importante na prevenção criminal e isso é feito com a GCM e as secretarias. Existe uma  Política de Segurança Pública e uma Política Pública de Segurança. Quando mexemos com a zeladoria, levo ordem, onde tem desordem, mexo com a Segurança, já quando falamos de iluminação, estamos  mexendo com a segurança da cidade. Enfim, é um trabalho em conjunto e há muito a ser feito pelo Município. E o que estamos fazendo aqui na administração do prefeito Bruno Covas é esse entendimento, ou seja, que o Município possa trabalhar na prevenção criminal. É muito mais fácil  prevenir do que remediar.  

JSZN: Como o Sr. vê o decreto  que restringe o comércio ambulante na cidade de São Paulo, devido ao  novo coronavírus?

José Roberto: Estamos vivendo um momento diferente, é como se estivéssemos num desastre. E todo vez que temos desastre, ele por si só muda toda a estrutura. Aquilo que era normal, deixa de ser. Primeiramente temos que proteger pessoas . Então, quando fazemos esse isolamento social não é porque o prefeito quer fazer, é porque a ciência disse que isso é o melhor a ser feito. Infelizmente, hoje a única solução é o isolamento social. É duro, difícil, mexe com as pessoas, mas preserva a vida. E o papel do gestor é a preservação das vidas. Numa crise como esta temos que ter entendimento. Nesses dias, o primeiro-ministro britânico Boris Johnson falou que se relaxarmos, poderemos ter uma segunda onda de contágio, muito mais danoso e prejudicial à economia. É importante que atinjamos 70% de isolamento social para que o sistema de saúde público possa atender a população. Cidades do Norte e Nordeste já estão entrando em colapso, pessoas que estão sendo enterradas pela própria família. Precisamos ter esse entendimento, São Paulo ainda não chegou no pico da utilização das UTIs, os hospitais de campanha estão sendo utilizados. Essa situação desagrada muitas pessoas, mas em gestão pública fazemos o que é necessário ser feito, mesmo que muitas vezes temos opiniões contrárias.

JSZN: Qual a importância dos hospitais de campanha?

José Roberto: Na verdade, os hospitais de campanha desafogam os outros hospitais. Esta estrutura é desenvolvida para aquele tipo de doença, ou seja, os atendimentos são direcionados para esta patologia. Eles foram montados nesta concepção e estão sendo utilizados, no Pacaembu temos quase 200 internados e no Anhembi são mais de 300. Nós não chegamos ainda no pico do contágio dentro da cidade de São Paulo, mas temos daqui para frente um grande desafio a ser vencido.  O ideal é que não utilizemos, mas devemos estar preparados.

JSZN: Qual recomendação o Sr. deixa para a população em época de pandemia?

José Roberto: A minha recomendação é escutar o que dizem os órgãos públicos. O isolamento  social é a melhor forma enquanto não tiver a vacina. O coronavírus se monstra de uma forma bastante diferente entre as pessoas, ela evolui muito rapidamente. Se puderem fiquem em casa, higienizam as mãos, utilizem máscaras. É pensar em você  e no próximo.

JSZN: Como o Sr. vê o trabalho das mídias regionais, em especial o jornal Semanário da Zona Norte?

José Roberto: Na questão da pandemia de coronavírus na cidade, a imprensa tem papel fundamental. Ou seja, uma imprensa responsável que leve informação verdadeira e com conteúdo. É importante uma imprensa livre e protegida. Nesta fase de isolamento social, o prefeito Bruno Covas autorizou o funcionamento das bancas de jornais, em especial para que a população tenha acesso à informação. Não são todos que possuem celular e internet. O jornal Semanário da Zona Norte é uma mídia importantíssima na região.  Agradeço o apoio do diretor João Carlos Dias e pela sua iniciativa de transmitir as informações necessárias para a população.

Currículo do coronel José Roberto Rodrigues de Oliveira

Doutor em Ciências Policiais de Segurança e Ordem Pública pela APMBB(2012), Mestrado em Ciências Policiais de Segurança e Ordem Pública(2008), MBA pelo Insper(2014), Bacharel em Educação Física pela Escola de Educação Física da Polícia Militar(1990), Bacharel em Direito pela Universidade Cruzeiro do Sul(2011), Bacharel em Ciências Policiais de Segurança e Ordem Pública pela APMBB (1987), Especialista em Redução de Risco de Desastres pela UNISDR (2012), Especialista em Redução de Risco de Desastre e Desenvolvimento Local Sustentável, pelo Programa Delnet do Centro Internacional de Formação da Organização Internacional do Trabalho (OIT), agência especializada das Nações Unidas (ONU), Curso de Extensão em Urban Crime and Violence Prevention ? World Bank Group, Curso de Extensão ?Justice? pela Harvard Edx.Secretario Estadual Chefe da Casa Militar(2013-2016), Presidente do Conselho Nacional de Gestores Estaduais de Defesa Civil, Professor de Teoria Geral de Administração no Bacharelado de Ciências Policiais de Segurança e Ordem Pública da APMBB, Professor de Política Municipal de Segurança e Defesa Civil da FAAP no Curso de Pós Graduação em Gerentes de Cidades, atualmente Secretario Municipal de Segurança Urbana da Prefeitura Municipal de São Paulo.

Formação Complementar

2019-2019: Líderes para la gestión en seguridad ciudadana y justicia. Banco Interamericano de Desenvolvimento, BID, Estados Unidos.

2016 - 2016: Justice. Harvard University, HARVARD, Estados Unidos.

2016 - 2016: Urban Crime and Violence Prevention. Banco Interamericano de Desenvolvimento, BID, Estados Unidos.

2015 - 2015: Redução de Risco de Desastre e Desenvolvimento Local Sustentável. ORGANIZAÇÃO INTERNACIONAL DO TRABALHO, OIT, Itália.

2012 - 2014: MBA em MBA. Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, INSPER, Brasil. Bolsista do(a): Insper, INSPER, Brasil.

2008 - 2008: Tiro Defensivo na Preservação da Vida - método Giraldi. Academia de Polícia Militar do Barro Branco, APMBB, Brasil.

1991 - 1991: Curso de Informações. Polícia Militar do Estado de São Paulo, PM/SP, Brasil.

1990 - 1990: IX Jornada técnico pedagógica de educação fisica. Centro de Capacitação Profissional Escola de Educação Física, CeCaP-EEF, Brasil.

1990 - 1990: Curso de Administração Desportiva. Centro de Capacitação Profissional Escola de Educação Física, CeCaP-EEF, Brasil.

1989 - 1989: Curso de árbitro de Basquete. Centro de Capacitação Profissional Escola de Educação Física, CeCaP-EEF, Brasil.

1989 - 1989: Curso de Árbitro de Natação. Centro de Capacitação Profissional Escola de Educação Física, CeCaP-EEF, Brasil.

1989 - 1989: Curso de Árbitro de Voley. Centro de Capacitação Profissional Escola de Educação Física, CeCaP-EEF, Brasil.

1982 - 1982: Curso de Infantaria. Centro de Preparação de Oficiais da Reservade São Paulo, CPOR-SP, Brasil.

Atuação profissional

• Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil. 2008 - Atual - Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado. Atividades - 02/2008 - Atual. Ensino, Gerente de Cidades, Nível: Pós-Graduação.
• Secretaria Municipal de Segurança Urbana, SMSU, Brasil. 2013 - 2016 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretário Estadual.
• Conselho Nacional dos Gestores Estaduais de Proteção e Defesa Civil, CONGEPDEC, Brasil.

Vínculo institucional - 2015 - 2016 - Vinculo: Presidente, Enquadramento Funcional: Representante dos Gestores Estaduais.

• Academia de Polícia Militar do Barro Branco, APMBB, Brasil. Vínculo institucional - 2014 - 2015 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: professor, de Teoria Geral da Administração. 2013 - 2013 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor convidado. Vínculo institucional -  1993 - 1993 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Curso de Chefia e Liderança. 1992 - 1992 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor de Direito Aplicado.
• Universidade Cruzeiro do Sul, UNICSUL, Brasil. Vínculo institucional - 2018 - Atual. Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado - Professor da Defesa Civil em curso de EAD.
• Polícia Militar do Estado de São Paulo, PM/SP, Brasil.Vínculo institucional - 2014 - Atual - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador, CEP/SESGE - SEGURANÇA DE AUTORIDADES - TURMA/X-IX. Vínculo institucional - 1985 - 2016 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Servidor público, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva. Vínculo institucional  -2015 - 2015 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Segurança de Autoridades. Vínculo institucional - 2014 - 2014 Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador, Coordenador do Curso CEP/SESGE - SEGURANÇA DE AUTORIDADES - TURMA/X-14. Vínculo institucional 2014 - 2014 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: professor, Professor na matéria: Exercícios Práticos em Segurança de Autoridades Curso CEP/SESGE - SEGURANÇA DE AUTORIDADES - TURMA/X-14. Vínculo institucional - 2014 - 2014 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: professor, Exercícios Práticos em Segurança de Autoridades - Turma III. Vínculo institucional- 2014 - 2014 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Exercício Prático de Segurança de Autoridades - Turma II-14. Vínculo institucional - 2014 - 2014 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Exercícios Práticos em Segurança de Autoridades - Turma I/2014. Vínculo institucional - 2014 - 2014 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10, Exercícios Práticos em Segurança de Autoridades - Turma VIII/2014 - Vínculo institucional - 2014 - 2014 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 10 - Execícios Práticos em Segurança de Autoridades - Turma IV/2014.Vínculo institucional - 2014 - 2014 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 10 - Execícios Práticos em Segurança de Autoridades - Turma VII/2014 - Vínculo institucional - 2013 - 2013 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10 - Professor na matéria : Exercícios Práticos em Segurança de Autoridade. Vínculo institucional - 2013 - 2013 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10 - Professor de Técnicas de Segurança de Autoridades. Vínculo institucional - 2013 - 2013 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10- Exercícios Práticos em Segurança de Autoridades. Vínculo institucional-1996 - 1996 Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 10- Instrutor de Educação Física - Vínculo institucional - 1996 - 1996 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: instrutor, Carga horária: 10, Instrutor de condicionamento físico. Vínculo institucional - 1995 - 1996 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10 - Outras informações, Instrutor de Comunicação. Vínculo institucional - 1995 - 1996 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: instrutor, Carga horária: 10. Outras informações, Instrutor de Educação Física - Vínculo institucional 1995 - 1995 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor de Educação Física, Carga horária: 10 - Vínculo institucional, 1995 - 1995 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10 - Outras informações - Instrutor de Educação Física. Vínculo institucional - 1995 - 1995 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: instrutor, Carga horária: 10 - Outras informações - Instrutor de condicionamento físico. Vínculo institucional-1994 - 1994 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor de Educação Física, Carga horária: 10- Vínculo institucional - 1994 - 1994 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor de Educação Física, Carga horária: 10 - Vínculo institucional - 1994 - 1994 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor de Educação Física, Carga horária: 10 - Vínculo institucional- 1992 - 1992 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor de Educação Física, Carga horária: 10 - Vínculo institucional- 1991 - 1991 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor de Educação Física, Carga horária: 10 - Vínculo institucional - 1991 - 1991 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 20 - Outras informações - Instrutor de Defesa Pessoal. Vínculo institucional - 1991 - 1991 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: professor, Outras informações, Instrutor de Educação Física. Vínculo institucional - 1991 - 1991 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 10. Outras informações - Instrutor de Técnicas Policiais.
• Centro de Altos Estudos de Segurança “Cel PM Nelson Freire Terra”, CAES, Brasil. Vínculo institucional - 2016 - 2016 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Doutorado Profissional, Carga horária: 5. Outras informações  - Professor na matéria: Polícia e Comunidade em Sociedade Democrática. Vínculo institucional - 2015 - 2015 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Doutorado Profissional, Carga horária: 40. Outras informações - Professor no Doutorado Polícia e Comunidade em Sociedade Democrática.
• Centro de Capacitação Profissional Escola de Educação Física, CeCaP-EEF, Brasil. Vínculo institucional - 1993 - 1994 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40. Vínculo institucional - 1993 - 1993 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 10. Outras informações - Professor de Prática de Ensino.
• Escola Superior de Sargentos, ESSGT, Brasil. Vínculo institucional- 1995 - 1996 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: professor, Carga horária: 10. Outras informações - Professor de Polícia Comunitária. Vínculo institucional - 1995 - 1996 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: instrutor, Carga horária: 10 - Outras informações - Instrutor de Policiamento.
• Casa Militar do Gabinete do Governador, CMIL, Brasil. Vínculo institucional - 2014 - 2016 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretario de Estado Chefe da Casa Militar, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.Outras informações - Secretario Chefe da Casa Militar e Coordenador da Defesa Civil. Vínculo institucional - 2013 - 2014 - Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Gabinete da Casa Militar, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Áreas de atuação

• Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais. • Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração. • Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Direito.• Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Planejamento Urbano e Regional / Subárea: Serviços Urbanos e Regionais.

Currículo do coronel PM Celso Aparecido Monari

Carreira Militar - 34 anos de serviços na Polícia Militar de São Paulo

Promoções

Passou por todos os postos de Aspirante a Coronel – 01/02/84 a 02/04/2018

Cursos na Polícia Militar:

• Curso Preparatório de Formação de Oficiais – CPFO – 1984
• Curso de Formação de Oficiais – CFO – 1985/1987

Cursos Universitários:

- Bacharel em Direito pelas Faculdades Integradas de Guarulhos  - 1990-1993.

Cursos de Pós-Graduação:

Mestrado em Ciências Policiais de Segurança e Ordem Pública (CAO) – CAES – 2007

Doutorado em Ciências Policiais de Segurança e Ordem Pública (CSP) – CAES – 2011

Experiência profissional:

Atualmente exerce as funções de Secretário de Segurança Urbana do Município de São Paulo

Medalhas e condecorações

- Possui diversas medalhas e condecorações.

Currículo do coronel PM Reynaldo Priel Neto, secretário adjunto da Secretaria de Segurança Urbana

Ingressou na Corporação em 1985 no Curso de Formação de Oficiais da Academia da Polícia Militar do Barro Branco. Foi declarado Aspirante à Oficial em 15 de dezembro de 1987, após a conclusão do Curso de Formação de Oficiais e obteve as seguintes promoções:

• 2º Tenente - 25 de agosto de 1988
• 1º Tenente - 24 de maio de 1990;
• Capitão - 25 de agosto de 2000;
• Major - 24 de maio de 2009;
• Tenente Coronel - 15 de dezembro de 2012;
• Coronel - 26 de abril de 2014.

Unidades durante a carreira profissional, o Coronel PM REYNALDO PRIELL NETO, serviu nas seguintes Unidades da Polícia Militar:

• 2º Tenente da Polícia Militar – 07º BPM/M;
• 1º Tenente da Polícia Militar –  26º BPM/M;

Escola Superior de Soldados - ESSD;

Centro de Telecomunicação – C Tel

Academia do Barro Branco - APMBB;

09º BPM/M;

• Capitão da Polícia Militar

Centro de Telecomunicação – C Tel;

• Major da Polícia Militar –  CPI9

Centro de Telecomunicação – C Tel

• Tenente Coronel da Polícia Militar

Centro de Processamento de Dados - CPD;

• Coronel da Polícia Militar

Comando do Policiamento de Capital - CPC;

Assessoria Policia Militar da Assembleia Legislativa – APMAL

Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação

Cursos ao longo da carreira realizou os seguintes cursos:

De Graduação:

• Curso de Formação de Oficiais. Na Academia de Polícia Militar do Barro Branco – APMBB, de 1985 à 1987;
• Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais. CAES 2008
• Pós- Graduação em Doutorado em Ciências Policias de Segurança Pública (CSP) CAES - 2012

Cursos fora da Instituição:

• Bacharel em Direito 1993 Faculdades Integradas de Guarulhos
• Curso de Gerenciamento de Projetos FEA USP 2003
• LLM Direito de Contratos – Insper 2011

Certificações:

• IT Service Management - Practitioner Release and Control. Instituição: Examination Institute for Information Science (EXIN) - 2008;
• IT Service Management - ITIL Foundation - Version 2. Instituição: Examination Institute for Information Science (EXIN) - 2008;
• IT Service Management - ITIL Foundation - Version 3. Instituição: Examination Institute for Information Science (EXIN) - 2008.

Cursos de Especialização Institucionais:

• Tiro Policial
• Agente de Operação e Informação
• Gestão Contemporânea pela Qualidade
• Policiamento Comunitário

Condecorações:

Possui as seguintes condecorações:

• Medalhas do Mérito Pessoal em 5º, 4º, 3º, 2º e 1º Grau;
• Medalha Valor Militar Grau Ouro;
• Medalha Sesquicentenário da PMESP;
• Medalha Mérito Telecomunicações – CSM/MTEL;
• Medalha Mérito da Inteligência
• Medalha de Defesa Civil do Estado de São Paulo
• Medalha da Casa Militar 
• Colar “Heróis de 32 - Tributo aos Constitucionalistas”, dentre outras.

Atividade após reserva da PMESP:

Foi para a reserva da PMESP no dia 16/02/2019 como Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação.

Em 09/04/2019 assumiu o cargo de Chefe de Gabinete da Secretaria Municipal de Segurança Urbana, permanecendo no cargo até dia 01/04/2020.

Em 02/04/2019 assumiu o cargo de Secretário Adjunto de Segurança Urbana da cidade de São Paulo.