Como tudo na vida material, as posições que ocupamos são transitórias e fazem parte do aprendizado de toda pessoa. Aquilo que chamamos de poder ou autoridade, muito menos que um privilégio, é uma responsabilidade, uma prova e, sobretudo, uma oportunidade de servir. De fato, aquele que ocupa uma posição de liderança recebe um encargo pelo qual responderá perante a própria consciência, ou seja, invariavelmente, prestará contas do uso que fez dele.
Enquanto seres gregários, vivemos em sociedade e sob regras organizacionais que nos impõem estruturas formais de hierarquia, a qual caminha lado a lado com a liderança.
A liderança deveria ser concebida, antes de tudo, como uma oportunidade de servir, sempre respeitando diretrizes e valorizando toda pessoa, ao reconhecer que todos são iguais no propósito existencial. Sob essa ótica, aquele que lidera deve, primeiramente, apoiar e respeitar quem está à frente, honrar quem veio antes e se preparar continuamente para o que virá depois. A liderança, em vez de usar de sua atividade para se promover, deve criar condições para que os outros cresçam.
Assim, se, de um lado, aquele que exercer a liderança deve tratar os subordinados com justiça e bondade, sem humilhá-los, lembrando que, diante da Criação, todos são iguais; de outro lado, quem obedece também deve cumprir seus deveres com lealdade e dedicação. Afinal, os princípios fundamentais e norteadores da liderança estão nos exemplos e nas lições de Jesus que, conforme Mateus 20:26, ensinou que o maior líder é aquele que mais serve com integridade, temperança e sensatez, sem buscar para si posições de poder, controle ou status. Vale dizer, nessa perspectiva, o líder é o primeiro a servir.
Daí a importância de reconhecer que a primeira liderança é sobre nós mesmos. Ninguém conduz bem os outros sem antes trabalhar a própria reforma íntima: vigiar os pensamentos, dominar as más inclinações e esforçar-se diariamente para melhorar.
Enfim, aquele que está investido de liderança nada mais é do que um servidor que recebeu mais responsabilidade e, por isso, deve dar mais de si. Ele inspira pelo exemplo, tem consciência de que o cargo passa e de que o que permanece é o bem que fez e as almas que ajudou a crescer.
Pode-se dizer, portanto, que liderar é amar em forma de ação organizada. O respeito à hierarquia, assim, supera o medo ou a submissão cega, posicionando-se como uma ordem necessária, justa e harmoniosa, estabelecida para o crescimento de todos.
Paulo Eduardo de Barros Fonseca
